🚨 ETI et GE : votre échéance est le 1er septembre 2026Moins de 90 jours restants au 1er juillet 2026
Contrairement aux PME et TPE qui ont jusqu’en 2027 pour l’émission, les Entreprises de Taille Intermédiaire (ETI) et les Grandes Entreprises (GE) doivent être capables d’émettre ET de recevoir des factures électroniques conformes dès le 1er septembre 2026. Un projet d’intégration PA dans un ERP complexe prend généralement 4 à 6 mois. Si ce projet n’est pas déjà en cours, la mise en conformité à temps devient critique.
Êtes-vous une ETI ou une GE ? Les seuils officiels
La réforme utilise les catégories officielles définies par décret — et c’est la catégorie de votre entreprise qui détermine votre échéance d’émission :
- Grande Entreprise (GE) : plus de 5 000 salariés OU chiffre d’affaires supérieur à 1,5 milliard d’euros OU bilan supérieur à 2 milliards d’euros.
- Entreprise de Taille Intermédiaire (ETI) : entre 250 et 5 000 salariés ET chiffre d’affaires inférieur à 1,5 milliard d’euros et bilan inférieur à 2 milliards d’euros.
🚨 Obligation d’émission dès septembre 2026 : si vous êtes une GE ou une ETI, vous devez émettre des factures électroniques conformes via une PA immatriculée DGFiP dès le 1er septembre 2026 et non 2027. Cette obligation couvre toutes vos factures B2B avec des entreprises françaises assujetties à la TVA, ainsi que votre e-reporting sur les transactions B2C et export. Vérifiez votre catégorie sur entreprendre.service-public.fr.
Les besoins spécifiques ETI/GE
À cette taille d’entreprise, les besoins en facturation électronique dépassent largement la simple conformité réglementaire. Ils engagent l’ensemble du système d’information et de la chaîne financière.
SAP, Oracle, Microsoft Dynamics, Sage X3, Cegid — la PA doit s’intégrer nativement à l’ERP en place, non pas via un export CSV manuel mais via une API synchronisée ou un connecteur certifié par l’éditeur.
Un groupe ETI peut avoir plusieurs filiales, chacune avec son SIREN propre, ses flux de facturation distincts et potentiellement ses propres PA. La consolidation groupe et la gestion inter-entités doivent être pensées dès le départ.
Les ETI et GE ont généralement des volumes significatifs de transactions B2C, export et opérations exonérées autant de flux soumis à l’e-reporting. La PA doit assurer une couverture complète, pas seulement le e-invoicing B2B.
Hébergement en France ou en UE, certification ISO 27001, SecNumCloud pour les données sensibles, garanties RGPD contractuelles. Des exigences que les DSI d’ETI et GE imposent à tous leurs prestataires SaaS.
Les 5 critères décisifs pour les ETI/GE
La spécificité des PMI est que leur meilleure solution est souvent le connecteur PA intégré dans leur ERP existant. Nous listons néanmoins les logiciels de facturation standalone les mieux adaptés aux contraintes industrielles, pour les PMI sans ERP en place ou cherchant une solution complémentaire.
La connexion entre votre ERP (SAP, Oracle, Sage X3, Cegid) et la PA doit être assurée par un connecteur officiellement certifié par les deux éditeurs pas une intégration développée en interne. Un connecteur non certifié devient un point de rupture lors des mises à jour.
E-reporting sur les ventes B2C, les exports, les opérations non soumises à TVA, et les données de paiement avec la bonne périodicité (mensuelle ou trimestrielle selon votre régime). La PA doit couvrir l’intégralité du périmètre, pas seulement le e-invoicing B2B.
Si votre groupe comporte plusieurs entités juridiques, chaque SIREN doit être géré indépendamment dans l’annuaire DGFiP avec la possibilité d’une gestion centralisée depuis un seul portail. Certaines PA facturent par entité. Anticipez ce coût.
Un SLA de 99,9% de disponibilité avec pénalités contractuelles, un support dédié avec astreinte, et un gestionnaire de compte dédié, des exigences non négociables pour une ETI dont la chaîne de paiement dépend de la disponibilité de la PA.
Un projet de déploiement ETI implique plusieurs équipes (DSI, DAF, achats, comptabilité), une migration de données historiques et une phase de tests de bout en bout. L’éditeur PA doit proposer un programme d’accompagnement structuré, pas seulement une documentation en ligne.
Notre sélection : solutions pour ETI et Grandes Entreprises
À cette échelle, la solution optimale est presque toujours le module PA natif de votre ERP existant, complété si nécessaire par une PA spécialisée pour les flux non couverts. Voici les solutions les mieux adaptées.
| # | Solution | Note | Statut PA | Tarification | Point fort ETI/GE | En savoir plus |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 🥇 | Cegid XRP Flex / Ultimate | 7,5/10 | ✅ PA-0005 | Sur devis | ERP complet natif PA, multi-entités, couverture e-reporting totale, hébergement France | → Lire l’avis |
| 🥈 | Sage X3 / Sage Network | 7,5/10 | ✅ Sage Network PA | Sur devis | Référence ETI françaises, module PA intégré, connecteurs SAP/Oracle disponibles | → Lire l’avis |
| 🥉 | SAP S/4HANA + PA partenaire | N/A | ⚠️ Via PA partenaire | Sur devis | Standard GE mondiales : intégration via partenaire PA certifié SAP (Cegid, Opentext, etc.) | → sap.com |
| 4 | Oracle Fusion + PA partenaire | N/A | ⚠️ Via PA partenaire | Sur devis | Groupes internationaux multi-pays : module France via PA partenaire certifiée Oracle | → oracle.com |
| 5 | Pennylane Business | 8,0/10 | ✅ PA-0001 | Sur devis (Enterprise) | ETI cherchant une solution cloud moderne sans ERP lourd : comptabilité intégrée native | → Lire l’avis |
← Faites défiler horizontalement pour voir toutes les colonnes →
Roadmap de migration : les 6 étapes clés
Un projet de déploiement de facturation électronique dans une ETI ou grande entreprise suit un cycle structuré. Voici les étapes clés et leurs délais indicatifs, à partir d’un point de départ sans PA en place.
Identifier tous les flux de facturation (B2B, B2C, export, inter-entités), les ERP et systèmes sources impliqués, les volumes de factures, et les cas particuliers (avoirs, factures en devises, marchés publics). Cette étape conditionne le choix de la PA et l’architecture d’intégration.
Appel d’offres ou consultation restreinte, évaluation des connecteurs disponibles pour votre ERP, négociation du SLA, contractualisation. Prévoyez un délai de validation juridique des conditions générales — les DSI et directions juridiques des ETI ont généralement des exigences spécifiques.
Déploiement du connecteur ERP-PA, paramétrage des formats (Factur-X, UBL, CII), configuration du e-reporting, inscription des entités dans l’annuaire DGFiP. C’est la phase la plus longue et la plus critique — toute déviation sur les spécifications peut décaler la mise en production.
Tests unitaires (formats, champs obligatoires), tests d’intégration avec les PA de vos principaux clients et fournisseurs, participation à la phase pilote DGFiP. Idéalement testez avec 3 à 5 partenaires commerciaux représentatifs avant la mise en production.
Formation des équipes comptables et achats aux nouveaux workflows (statuts de cycle de vie, gestion des rejets, réconciliation), formation du support interne, mise à jour des procédures. Planifiez une demi-journée minimum par service impacté.
Bascule progressive vers la production — commencez par les fournisseurs et clients déjà raccordés, maintenez en parallèle les anciens processus pendant 4 à 6 semaines pour les partenaires non encore prêts. Planifiez un support renforcé pendant les 30 premiers jours.
🚨 Si vous n’avez pas encore commencé : avec une obligation d’émission au 1er septembre 2026, une roadmap de 28 semaines (7 mois) signifie que le projet aurait dû démarrer en janvier 2026. Si ce n’est pas le cas, priorisez immédiatement la désignation de PA pour la réception (réalisable en 48h) et lancez en parallèle un appel d’offres express pour l’intégration émission. Contactez votre éditeur ERP en priorité. Certains proposent des déploiements accélérés pour les clients en urgence de conformité.
Par secteur d’activité
Volumes élevés, EDI existant à migrer vers les formats réglementaires, gestion des marchés cadres, facturation inter-sites. Priorité aux connecteurs natifs ERP industriel.
Exigences réglementaires croisées (DORA, NIS2, RGPD), hébergement souverain requis, volumes de transactions très élevés. Intégration via PA certifiée Oracle ou SAP selon l’ERP en place.
Volumes B2C massifs soumis à l’e-reporting, flux B2B avec les fournisseurs, gestion multi-sites et multi-enseignes, EDI fournisseurs à migrer.
Marchés publics B2G via Chorus Pro, situations de travaux, facturation de sous-traitants, gestion des retenues de garantie. Voir aussi notre présentation Freedz pour les acteurs de l’immobilier et du bâtiment.
FAQ : facturation électronique pour ETI et Grandes Entreprises
La catégorie s’apprécie entité par entité, pas au niveau du groupe. Si votre filiale remplit les critères d’une PME (moins de 250 salariés ET CA inférieur à 50 M€ ET bilan inférieur à 43 M€), elle relève de l’échéance 2027 pour l’émission, même si la maison mère est une ETI soumise à 2026. Cela dit, gérer deux calendriers d’émission différents au sein d’un même groupe crée une complexité opérationnelle significative. La plupart des groupes optent pour une mise en conformité uniforme à la date de la structure la plus exigeante.
L’EDI existant n’est pas directement compatible avec la réforme, qui impose un transit obligatoire via une PA immatriculée DGFiP. En revanche, votre PA peut accepter des flux EDI entrants et les transmettre au format réglementaire vers la PA de votre client. C’est ce qu’on appelle un « connecteur EDI-PA ». La migration n’implique donc pas nécessairement de changer votre outil EDI actuel, mais d’insérer la PA comme intermédiaire dans le circuit existant. Vérifiez avec votre prestataire EDI actuel si cette bascule est supportée dans votre contrat.
Techniquement, une entreprise ne peut désigner qu’une seule PA principale dans l’annuaire DGFiP pour la réception. En revanche, pour l’émission, plusieurs PA peuvent coexister selon les flux. Une pour les flux SAP, une autre pour les flux Oracle, par exemple. Cette architecture multi-PA est possible mais doit être clairement documentée et maîtrisée, car elle augmente la complexité de la gouvernance et le risque d’erreurs de routage.
Les factures émises à destination de clients établis hors de France ne sont pas soumises à l’obligation d’émission électronique via une PA française. En revanche, elles relèvent de l’e-reporting. Vous devrez transmettre les données de ces transactions à la DGFiP même si les factures restent sous format traditionnel. Les factures inter-entités entre deux sociétés françaises du même groupe sont, elles, pleinement soumises à la réforme dès lors que les deux entités sont assujetties à la TVA en France.
Voir le classement complet 2026
Cette sélection se concentre sur les ETI et grandes entreprises. Pour une vue d’ensemble incluant freelances, TPE et PME, consultez notre classement complet des 12 logiciels testés.
Méthodologie : sélection et recommandations établies sur la base de nos tests terrain, des spécifications techniques publiées par le FNFE-MPE, et des annonces officielles des éditeurs ERP concernant leur roadmap PA France 2026.
Sources : impots.gouv.fr (liste PA, Cegid PA-0005, Pennylane PA-0001) · entreprendre.service-public.fr (seuils ETI/GE, calendrier d’émission) · fnfe-mpe.org (spécifications techniques e-reporting, interopérabilité PA) · portail.chorus-pro.gouv.fr (AIFE · annuaire central).
Dernière mise à jour : 22 mai 2026 · Prochaine révision : 22 juin 2026 · Politique d’affiliation